رمز اصلی ورود موفق و پایدار به بازار اروپا و آلمان، داشتن یک استراتژی بازاریابی دقیق است. این کار معمولاً به معنای انجام یک تحلیل دقیق بر روی بازار است تا با محیط بازار محلی، رقبا و مشتریان بالقوه آشنا شویم.  طبق نتایج این تحلیل، استراتژی ورود به بازار باید به گونه‌ای توسعه یابد که فرهنگ و ذهنیت محلی را در نظر بگیرد.

طبق تجربه ما می‌توان گفت، بسیاری از شرکت‌های جدید بین المللی به دنبال راه اندازی یک واحد مستقل قوقی در آلمان هستند. البته در فرایند طولانی و دقیق ارزیابی، این ملاحظه اول جز گام بعدی به حساب می‌آید. بسیاری از کسب و کارهایی که ما می‌شناسیم ابتدا به شناسایی هدف درازمدت کسب و کارشان پرداختند و سپس یک استراتژی کسب و کار مشخص را تعریف نمودند.

پس از اینکه استراتژی درازمدت کسب و کار برای تمام ذینفعان شفاف شد، یک رویکرد ورود به بازار تعریف شد که از استراتژی ورود به بازار آلمان و بقیه اروپا حمایت می‌کرد.

در این مرحله اولیه، برند شما، مردم و بازار لحاظ می‌شوند. با ایجاد یک استراتژی بهینه ورود به بازار که سازمان‌های فروش و بازاریابی شما را با کانال‌های مختلف هم راستا می‌سازد و طرح داستانتان برای مشتریان مناسب، نفوذ برند، محصولات و خدماتتان در بازارهای اروپا افزایش می‌یابد.

در طول این مرحله که مرحله اجرای استراتژی ورود به بازار می‌باشد، ما کنار شما خواهیم بود. این مشارکت به ما این امکان را می‌دهد تا هر از چندگاهی اهداف شما را با نتایج مستمر استراتژی انحصاری ورود به بازار مقایسه کنیم.

چارچوب ورود به بازار مرکز مشاوره در آلمان

مرکز مشاوره با بیش از 30 سال تجربه چارچوب ورود به بازار انحصاری تعریف کرده که الزامات سازمان‌های بین المللی را برآورده می‌کند، سازمان‌هایی که درصددند تا به بازار آلمان نزدیک شوند.

ارزیابی بازار

انتظارات رهبری- ارزیابی پتانسیل بازار در آلمان- تطبیق محصولات و خدمات با بازار آلمان

اجرای ورود به بازار

طراحی فرایند کسب و کار- مدیریت شرکای آلمانی – توسعه یک تیم رهبری محلی – تصاحب زمین

آماده سازی و برنامه ریزی برای ورود

انتخاب محل- برنامه ریزی مالی – انتخاب شیوه ورود

عملیات محلی

مدیریت نیروی کار محلی- حفاظت از فناوری و پروتکل اینترنتی – گزارش عملکرد کسب و کار – مدیریت کیفیت

ما چگونه می‌توانیم به شما کمک کنیم

تخصص ما به شما کمک می‌کند تا استراتژی ورود به بازارتان را با اهداف درازمدتتان متناسب سازید. البته اجرای دقیق و راهبردی پذیره نویسی مبنای توسعه درازمدت و موفق کسب و کار شما در اروپاست. مرکز مشاوره متعهد است تا از مشتریان ما در مراحل اولیه رویکرد ورود به بازار حمایت کند. شایستگی ما حول محور استتراتژی شرکتی است و به شما کمک می‌کند تا یه شفافیت دست یابید و ریسکتان را به حداقل برسانید.

فعالیت‌ها

بررسی پرونده کسب و کار – آشنایی با فعالیت‌های کسب و کار- تعریف معیار پروژه- تبدیل به شاخص گذاری محل- تهیه پیش نویس پروفایل منابع انسانی- آشنایی با عوامل مدیریت زنجیره تامین-تاکید بر معیارهای حذفی

رویکرد

جلسات و کارگاه‌های استراتژی – کارشناس انتخاب محل- کارشناس صنعت- کارشناس منابع انسانی- کارشناس زنجیره تأمین- کارشناس قیمت گذاری انتقال

تحویلی‌ها

طرح ارتباطی- طرح مدیریت پروژه- لیست نهایی هر شهر/کشور- لیست نهایی عوامل محلی- ارزیابی نهایی معیارهای حذفی-پروفایل های نهایی و موردنیاز منابع انسانی

خدمات ارائه شده

توسعه استراتژی ورود به بازار- تحلیل بازار، رقبا و مشتریان- شناسایی نقاط ضعف و قوت- بررسی نقدینگی، منابع مالی و کسب و کار- تعریف فرایندها و استراتژی‌های فروش

همین الان برای مشاوره با کارشناسان حرفه ای ما تماس بگیرید

021- 22654064

021-22654064

درخواست خودتان را جهت ارائه خدمات بالا از طریق فرم زیر ارسال بفرمایید